為全面總結2024年度各項工作，科學謀劃2025年任務目標，提升高質量發(fā)展水平，1月17日下午，蘇州香山古建召開2024年度干部述職大會，蘇州園林集團黨委委員、副總經理嵇存海出席會議并講話，集團法務中心、財務部、安全中心派員列席會議。公司領導班子、中層干部及職工代表參加會議。

會上，公司黨支部書記、董事長兼總經理徐永方代表公司領導班子，圍繞2024年度各項工作成效進行述職，并對2025年度重點工作進行規(guī)劃。隨后領導班子成員依次進行述職，擺數據、亮舉措、找短板、談打算，全面匯報總結了2024年度的工作完成情況，剖析了存在的不足，并為2025年分管工作謀篇布局。全體中層干部及職工代表對領導班子成員進行了民主測評。

隨后，各部門負責人、團支部書記及香山學徒代表相繼走上匯報席，對本部門2024年度工作情況進行了全面總結和回顧，進一步明確了2025年度工作計劃。

嵇存海同志充分肯定了香山古建2024年取得的成績，并為新一年的重點工作指明方向，提出三點要求：

1.堅持黨建引領，把握機遇。公司全體領導和員工要加快響應速度，適應新的層級變化，持續(xù)推動園林古建差異化發(fā)展，強化香山古建的特色支撐，做大做強品牌。

2.傳承發(fā)揚香山幫技藝，提升核心競爭力。面對市場新形勢、新環(huán)境，要加強“香山幫”技藝團隊建設，提升項目管理能力，發(fā)揮國企優(yōu)勢，實現長遠發(fā)展。

3.持續(xù)推進合規(guī)管理，促進企業(yè)發(fā)展。自上而下常態(tài)化強化合規(guī)意識，針對新問題加強風險防范；同時清理老項目遺留問題，在2025年輕裝上陣，推動公司健康、穩(wěn)定、高質量發(fā)展。

2025年，香山古建將緊抓管理層級提升的機遇，統一思想、強化擔當，聚焦主責主業(yè)，朝著發(fā)展目標奮力邁進，推動公司高質量發(fā)展再上新臺階。